В края на 2024 г. Областна администрация – Стара Загора влиза в скоростен режим. За по-малко от две седмици институцията успява да избере изпълнител, да подпише договор, да получи фактура, да приеме обекта и да го плати. Договорът е подписан от Методи Марков, областен управител по онова време. Рекордно. Само че става дума не за спешен обект от обществена значимост, а за стълбище – обикновено, от камък, което, по признанията на десетки служители и граждани, няма никакви видими проблеми.
Фактологията:
• 10 декември 2024 г. – подписан е договор с фирмата „Страус Инженеринг“ ЕООД за ремонт и обезопасяване на стълбището на централния вход.
• 11 декември 2024 г. – фирмата вече издава фактура.
• 20 декември 2024 г. – с подписан приемо-предавателен протокол ремонтът е отчетен като приключен.
• 30 декември 2024 г. – плащането е извършено.
Без обявена процедура, без конкурс, без изискване на оферти, без доказана нужда. Изпълнителят е избран чрез пряко договаряне, като от документацията не става ясно дали въобще е търсена друга алтернатива. Общата сума: почти 50 000 лева с ДДС.
Официалната позиция на администрацията се позовава на предписания от „контролен орган“, но конкретен документ не е предоставен. Допълнително се твърди, че плочите били счупени, отлепени и опасни. Отново – без приложени снимки, експертизи или доклади. И въпреки това – вместо частичен ремонт или поддръжка, се предприема цялостна „реконструкция“.
В същото време:
• Служители твърдят, че проблеми не е имало.
• Няма доклад за спешна нужда от ремонт.
• Използвани са до 30% стари материали.
Ако 30% от строителните материали не са нови, защо не е направена корекция в цената? И защо не е приложена експертна оценка за стойността на обекта?
Извършването на ремонт на сграда, публична собственост, при това в рамките на 10 дни от договор до приемане, е рядкост. Още по-необичайно е, че фактурата е издадена само ден след подписване на договора. Това повдига логични въпроси:
• Дали дейностите не са били извършени предварително, още преди да има подписан договор?
• Или цялото фактуриране и приемане е било формално, без реален контрол?
• А може би става дума за фиктивен процес, прикриващ усвояване на средства по проект, чиято реална нужда не е доказана?
В нито един от предоставените документи не се съдържа оценка на разходите от независим оценител, нито сравнителен анализ с пазарни стойности. Няма информация за количествена сметка, няма разпределение по видове дейности. Това прави невъзможна обективната преценка дали сумата е обоснована.
Освен това договорът е разделен на компоненти – за стълбището отпред, за друго стълбище към Службата по вписванията, за фундаменти за бариери – но без отделни технически задания. Всичко е обединено под една обща стойност, без отчетна яснота какво точно е направено и каква е стойността му.
Вместо да назначи проверка или да изиска отговори от предшественика си, новият областен управител Неделчо Маринов е насочил усилията си в друга посока. По наша информация Маринов е свикал служителите и е поискал обяснение кой подава информация на медиите.
Така, докато за гражданите остава неясно защо е дадена сериозна сума за съмнително нуждаещ се ремонт, фокусът в администрацията е преместен – не върху изразходването на пари, а върху разкриването на „информатори“.
Историята с ремонта на стълбището не е просто технически случай. Тя е показателна за системен проблем – липсата на прозрачност, бързината при усвояване на средства, липсата на контрол и отчетност. В една нормално функционираща администрация такъв ремонт би бил обект на дебат, пазарна проверка и поне минимален обществен контрол.
Вместо това, в края на 2024 година, едно обикновено стълбище се оказва „ремонтирано“ светкавично и скъпо – без реална нужда, но с реални пари. Нашите.